Эти и другие вопросы на Форуме TOP Marketing

В период кризиса многие компании стараются сэкономить – оставляют в штате одного сотрудника, который умеет все. Как выжить такому одиночке и не перегореть?

1. Составьте план задач хотя бы на два месяца вперед. Оцените и распределите время и другие ресурсы. Как вариант – форма на основе обычной диаграммы Ганта. Ее особенно удобно использовать, если проект длительный, задействуются ресурсы коллег из других отделов, много параллельных процессов. Такая форма хорошо иллюстрирует ваши обязанности.
2. Рассказывайте о своих достижениях, причем не только начальству, но и коллегам: размещайте информацию о мероприятиях, в которых вы участвуете, делитесь рекламными материалами, которые выпускаете, ссылками на статьи на профильных ресурсах, публикуйте данные о трафике, показателях ключевых метрик.
3. Разорваться вы не можете, и все делать максимально хорошо тоже не можете. Поэтому найдите оптимальный канал привлечения клиентов и работайте на него.  Если работает контент-маркетинг, 50% сил бросайте на него. Если клиентов приносит таргетированная реклама в социальных сетях – занимайтесь этим. Наладите этот канал – приступите к другим.
4. Если найти  в компании эксперта, то работать с контентом будет гораздо легче. Эксперт поможет разобраться в теме и подкинет полезные источники новостей. Такого эксперта можно сделать лицом бренда и подписывать его именем статьи и рассылки.
5. Аналитика. Анализируйте не только сайт, анализируйте конкурентов. Для анализа трафика конкурентов используйте SimilarWeb. Мониторить изменения на сайтах конкурентов поможет сервис-шпион Sorge. Расширений и программ, которые реально будут полезны в работе, много, например CheckRoi. Не менее важно освоить базовый функционал Яндекс.Метрики и Google Analytics. Помогут даже простейшие отчеты: например, найти эффективный канал привлечения клиентов. Изучите Webmaster, Search Console.
6. Привлекайте фрилансеров и подрядчиков, которым можно поручить трудоемкие задачи. Чтобы аргументировать руководителю необходимость найма дополнительных специалистов, сравните собственные трудозатраты (в часах и деньгах, исходя из своей зарплаты) на реализацию какой-то задачи и стоимость услуг подрядчиков, которые справятся гораздо быстрее.

Автор: Валентина Пахомова

Полная статья:  http://b.netology.ru/marketing-survival-guide